Estratégias Operacionais de Logística, Transportes e Distribuição – Online e Ao Vivo
R$ 320,00 – R$ 440,00
APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:
De 2 a 5 inscrições – 10%
De 6 a 10 inscrições – 15%
Mais de 11 inscrições – 20% Observação: Descontos válidos para participantes da mesma empresa que se inscreverem para o mesmo curso.
Carga horária: 5 horas
Objetivo: Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de: Preparar o profissional a trabalhar com as atividades relacionadas às operações logísticas envolvendo transportes e distribuição em uma empresa quer seja, embarcadora ou prestadora de serviços; Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria de performance nas atividades operacionais; Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
Estratégias Operacionais de Logística, Transportes e Distribuição
Programa
Objetivo: Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de:
Preparar o profissional a trabalhar com as atividades relacionadas às operações logísticas envolvendo transportes e distribuição em uma empresa quer seja, embarcadora ou prestadora de serviços;
Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria de performance nas atividades operacionais;
Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
Troca de experiências entre os participantes.
Programa:
Módulo Logística
– Logística: Conceito e aplicações;
– O papel da Logística na empresa;
Módulo Transportes
– Tipos de transportes
– Escolha do melhor modal para cada operação
– Como realizar análises para escolha do melhor modal:
– Análise financeira
– Análise técnica
Módulo Preparação da carga
– Recebimento de pedidos
– Solicitação de coletas
– Disponibilidade de transportes
– Pré-separação de pedidos
– Docas de carregamento
– Capacidade de carregamento
– Metodologia de embarque
– Faturamento
– Controle operacional de saída
– Controle de entregas
Módulo Distribuição
– Objetivos da distribuição;
– Canais de distribuição;
– Como planejar o processo de distribuição;
– Definição de níveis de serviços;
– Setorização de rotas de distribuição
– Métodos de otimização de roteiros;
– Softwares de roteirização;
– Os impactos das falhas operacionais;
– Como melhorar a produtividade e controle dentro da correta atividade;
– Fatores de qualidade operacional;
– Racionalização e otimização de processos;
– Atividade operacional x atividade produtiva;
– Medidores de performance aplicados à distribuição.
Público Alvo:
Todos os profissionais atuantes nos processos operacionais em distribuição, transportes, logística, vendas e marketing bem como aqueles que pretendem iniciar atividades na área.
Informações Gerais
INVESTIMENTO:
R$ 220,00 por participante para empresas associadas e Clientes Paulicon Contábil.
R$ 300,00 por participante para empresas não associadas.
O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência por e-mail.
Ausência sem aviso prévio, será cobrado 35% do valor da inscrição, referente a reserva e despesas gerais do evento on-line.
A Paulicon Treinamento reserva-se no direito de cancelar o treinamento, com até 24 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.
Instrutor
Paulo Sérgio Rago – Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 29 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, Supply Chain, desenvolvimento de negócios, planejamento estratégico e compras em empresascomo Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra). Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em vários segmentos. Desenvolveu diversas estratégias comerciais, planos de negócios, gestão de pessoas, operações logísticas, transportes, distribuição e de compras para industrias, empresas de transportes e logística. Foi gestor de compra de transportes em diversas indústrias. Criou o 1º treinamento do Brasil“ Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior e Administração de Tempos dentre outros. Palestrante e professor convidado dediversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA – USP, Mackenzie, UBS, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras.
Como Acessar
O link será disponibilizado em até 01 dia útil antes do treinamento.
Plataforma
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Estratégias Operacionais de Logística, Transportes e Distribuição – Online e Ao Vivo
R$ 320,00 – R$ 440,00
APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:
De 2 a 5 inscrições – 10%
De 6 a 10 inscrições – 15%
Mais de 11 inscrições – 20%
Observação: Descontos válidos para participantes da mesma empresa que se inscreverem para o mesmo curso.
Carga horária: 5 horas
Objetivo:
Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de: Preparar o profissional a trabalhar com as atividades relacionadas às operações logísticas envolvendo transportes e distribuição em uma empresa quer seja, embarcadora ou prestadora de serviços; Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria de performance nas atividades operacionais; Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
Descrição
Treinamento Online e Ao vivo:
Estratégias Operacionais de Logística, Transportes e Distribuição
Programa
Objetivo:
Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de:
Programa:
Módulo Logística
– Logística: Conceito e aplicações;
– O papel da Logística na empresa;
Módulo Transportes
– Tipos de transportes
– Escolha do melhor modal para cada operação
– Como realizar análises para escolha do melhor modal:
– Análise financeira
– Análise técnica
Módulo Preparação da carga
– Recebimento de pedidos
– Solicitação de coletas
– Disponibilidade de transportes
– Pré-separação de pedidos
– Docas de carregamento
– Capacidade de carregamento
– Metodologia de embarque
– Faturamento
– Controle operacional de saída
– Controle de entregas
Módulo Distribuição
– Objetivos da distribuição;
– Canais de distribuição;
– Como planejar o processo de distribuição;
– Definição de níveis de serviços;
– Setorização de rotas de distribuição
– Métodos de otimização de roteiros;
– Softwares de roteirização;
– Os impactos das falhas operacionais;
– Como melhorar a produtividade e controle dentro da correta atividade;
– Fatores de qualidade operacional;
– Racionalização e otimização de processos;
– Atividade operacional x atividade produtiva;
– Medidores de performance aplicados à distribuição.
Público Alvo:
Todos os profissionais atuantes nos processos operacionais em distribuição, transportes, logística, vendas e marketing bem como aqueles que pretendem iniciar atividades na área.
Informações Gerais
INVESTIMENTO:
R$ 220,00 por participante para empresas associadas e Clientes Paulicon Contábil.
R$ 300,00 por participante para empresas não associadas.
INCLUSO: Apostilas e Certificado Digital.
INFORMAÇÕES:
(11) 4173-5366 / (11) 99170-4599
E-mail: contato@paulicontreinamento.com.br
IMPORTANTE SABER:
Instrutor
Paulo Sérgio Rago – Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 29 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, Supply Chain, desenvolvimento de negócios, planejamento estratégico e compras em empresascomo Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra). Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em vários segmentos. Desenvolveu diversas estratégias comerciais, planos de negócios, gestão de pessoas, operações logísticas, transportes, distribuição e de compras para industrias, empresas de transportes e logística. Foi gestor de compra de transportes em diversas indústrias. Criou o 1º treinamento do Brasil“ Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior e Administração de Tempos dentre outros. Palestrante e professor convidado dediversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA – USP, Mackenzie, UBS, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras.
Como Acessar
O link será disponibilizado em até 01 dia útil antes do treinamento.
Plataforma
