Como montar e estruturar o padrão de condução na empresa – Presencial
R$ 420,00 – R$ 600,00
APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:
De 2 a 5 inscrições – 10%
De 6 a 10 inscrições – 15%
Mais de 11 inscrições – 20% Observação: Descontos válidos para participantes da mesma empresa que se inscreverem para o mesmo curso.
Carga Horária: 8 horas | Das 08:30 às 17:30
OBJETIVO: Neste difícil momento que o setor de transporte de carga e passageiros atravessa, é essencial otimizar os recursos para potencializar sua lucratividade. Blindar o seu negócio através da redução dos custos operacionais pode ser uma estratégica inteligente de sobrevivência eliminando as ações dos concorrentes. Por isso, mostramos neste curso como reduzir os custos da sua empresa. Entender a importância e o impacto do consumo de combustível nos custos, administrar suas variáveis e reduzir o consumo através de ações precisas e assertivas pode ser uma saída inteligente para o Gestor de Frota atingir suas metas.
Reduzir custos operacionais tem se transformado em uma missão árdua para muitos profissionais da área, neste sentido, temos que estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, através de um plano de redução de custos inovador e escalável.
Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos, principalmente com o diesel. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.
O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, mapear todas as variáveis da sua empresa, envolvendo a operação e a manutenção. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão.
Como montar e estruturar o PADRÃO de CONDUÇÃO na empresa
Qual o maior desafio, ou obstáculo que impede a sua transportadora de obter lucro?
Seus Gestores conhecem todas as variáveis do consumo de combustível?
Qual o último plano de ação na sua empresa que teve um resultado satisfatório?
Quão eficiente está sua gestão de combustível na empresa?
Como podemos reduzir o consumo de combustível com custos baixos?
Quanto que você acredita que ainda pode reduzir seus custos operacionais?
O que você não fez e gostaria de ter feito?
Programa
OBJETIVO: Neste difícil momento que o setor de transporte de carga e passageiros atravessa, é essencial otimizar os recursos para potencializar sua lucratividade. Blindar o seu negócio através da redução dos custos operacionais pode ser uma estratégica inteligente de sobrevivência eliminando as ações dos concorrentes. Por isso, mostramos neste curso como reduzir os custos da sua empresa. Entender a importância e o impacto do consumo de combustível nos custos, administrar suas variáveis e reduzir o consumo através de ações precisas e assertivas pode ser uma saída inteligente para o Gestor de Frota atingir suas metas.
Reduzir custos operacionais tem se transformado em uma missão árdua para muitos profissionais da área, neste sentido, temos que estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, através de um plano de redução de custos inovador e escalável.
Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos, principalmente com o diesel. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.
O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, mapear todas as variáveis da sua empresa, envolvendo a operação e a manutenção. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão.
PROGRAMA:
Os custos nas empresas de transportes (TRC, TRP, TUP, TMP e TFP).
Os desperdícios ocultos na empresa.
Quanto a função motorista impacta nos custos da operação.
Fatores que influenciam o comportamento dos motoristas
Complexidade da função motorista.
De motorista para um Gestor de sua função.
Como unificar a gestão de manutenção e operação na empresa.
O que é uma condução moderna de veículos.
Em que o condutor / motorista precisa ser capacitado.
Qual o papel do Monitor da Frota/ Motorista.
Qual o papel do Gestor de Frota.
A importância de estabelecer os KPIs corretos.
Os benefícios da utilização dos indicadores de desempenho.
Os vilões do consumo de combustível.
Qual a velocidade da operação e giro do motor mais econômicos.
Condução inteligente e conduzindo com previsibilidade.
Quais os itens e as variáveis que influenciam no consumo de combustível.
Como estruturar e montar um plano de ação para redução do consumo.
Quais os recursos disponíveis e gestão de telemetria no mercado.
A importância de implantar um checklist eficiente.
Resultados de Aprendizagem do Aluno Ao final deste curso, você deve ser capaz de:
Levantar todas as variáveis possíveis que impactam nos custos operacionais
Montar um plano de ação na empresa através do método 5W 2H e gestão à vista.
Fazer reuniões participativas com seus colaboradores.
Definir seus KPIs e acompanhar seus resultados.
Unificar a gestão dos setores de manutenção e operação da empresa.
PÚBLICO ALVO:
Diretores, Gerentes e Gestores de Frota, Administradores de Custos, Monitores / Instrutores de Motoristas, Gerentes e Encarregados de Oficina, Supervisores e demais profissionais ligados à área de transportes de empresas públicas e privadas.
Informações Gerais
INVESTIMENTO:
R$ 420,00 por participante para empresas associadas e Clientes Paulicon Contábil.
R$ 600,00 por participante.
INCLUSO: Apostilas, Certificado Digital, Coffee Break e Estacionamento gratuito no local.
O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência por e-mail.
Ausência sem aviso prévio, será cobrado 35% do valor da inscrição, referente as despesas gerais do evento.
A Paulicon Treinamento reserva-se no direito de cancelar o treinamento, com até 24 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.
Instrutor
Luiz A. Pigozzo – Tecnólogo em Processo de Produção e pós-graduado em Logística. Gerente Regional na Área de Pós-Vendas, com mais de 30 anos de experiência bem-sucedida em multinacional fabricante de caminhões, ônibus, atuando com técnicas modernas, gestão simples e eficaz no segmento de veículos pesados na fábrica e em concessionárias do grupo. Liderança de seus colaboradores e habilidade na formação e desenvolvimento de equipes de vendas e atendimento de pós-venda. Vivência na consolidação de indicadores de desempenho através de metodologias de gestão para resultados, similar PDCA, com forte contribuição para mudança positiva de resultados e cultura empreendedora organizacional. No último ano, treinou mais de 1000 profissionais de diferentes empresas.
Como Chegar
LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Fundação – São Caetano do Sul – SP
Estacionamento gratuito no local
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Como montar e estruturar o padrão de condução na empresa – Presencial
R$ 420,00 – R$ 600,00
APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:
De 2 a 5 inscrições – 10%
De 6 a 10 inscrições – 15%
Mais de 11 inscrições – 20%
Observação: Descontos válidos para participantes da mesma empresa que se inscreverem para o mesmo curso.
Carga Horária: 8 horas | Das 08:30 às 17:30
OBJETIVO:
Neste difícil momento que o setor de transporte de carga e passageiros atravessa, é essencial otimizar os recursos para potencializar sua lucratividade. Blindar o seu negócio através da redução dos custos operacionais pode ser uma estratégica inteligente de sobrevivência eliminando as ações dos concorrentes. Por isso, mostramos neste curso como reduzir os custos da sua empresa. Entender a importância e o impacto do consumo de combustível nos custos, administrar suas variáveis e reduzir o consumo através de ações precisas e assertivas pode ser uma saída inteligente para o Gestor de Frota atingir suas metas.
Reduzir custos operacionais tem se transformado em uma missão árdua para muitos profissionais da área, neste sentido, temos que estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, através de um plano de redução de custos inovador e escalável.
Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos, principalmente com o diesel. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.
O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, mapear todas as variáveis da sua empresa, envolvendo a operação e a manutenção. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão.
Descrição
Como montar e estruturar o PADRÃO de CONDUÇÃO na empresa
Qual o maior desafio, ou obstáculo que impede a sua transportadora de obter lucro?
Seus Gestores conhecem todas as variáveis do consumo de combustível?
Qual o último plano de ação na sua empresa que teve um resultado satisfatório?
Quão eficiente está sua gestão de combustível na empresa?
Como podemos reduzir o consumo de combustível com custos baixos?
Quanto que você acredita que ainda pode reduzir seus custos operacionais?
O que você não fez e gostaria de ter feito?
Programa
OBJETIVO:
Neste difícil momento que o setor de transporte de carga e passageiros atravessa, é essencial otimizar os recursos para potencializar sua lucratividade. Blindar o seu negócio através da redução dos custos operacionais pode ser uma estratégica inteligente de sobrevivência eliminando as ações dos concorrentes. Por isso, mostramos neste curso como reduzir os custos da sua empresa. Entender a importância e o impacto do consumo de combustível nos custos, administrar suas variáveis e reduzir o consumo através de ações precisas e assertivas pode ser uma saída inteligente para o Gestor de Frota atingir suas metas.
Reduzir custos operacionais tem se transformado em uma missão árdua para muitos profissionais da área, neste sentido, temos que estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, através de um plano de redução de custos inovador e escalável.
Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos, principalmente com o diesel. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.
O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, mapear todas as variáveis da sua empresa, envolvendo a operação e a manutenção. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão.
PROGRAMA:
Resultados de Aprendizagem do Aluno
Ao final deste curso, você deve ser capaz de:
PÚBLICO ALVO:
Diretores, Gerentes e Gestores de Frota, Administradores de Custos, Monitores / Instrutores de Motoristas, Gerentes e Encarregados de Oficina, Supervisores e demais profissionais ligados à área de transportes de empresas públicas e privadas.
Informações Gerais
INVESTIMENTO:
R$ 420,00 por participante para empresas associadas e Clientes Paulicon Contábil.
R$ 600,00 por participante.
INCLUSO: Apostilas, Certificado Digital, Coffee Break e Estacionamento gratuito no local.
INFORMAÇÕES:
(11) 4173-5366 / (11) 99170-4599
E-mail: contato@paulicontreinamento.com.br
IMPORTANTE SABER:
Instrutor
Luiz A. Pigozzo – Tecnólogo em Processo de Produção e pós-graduado em Logística. Gerente Regional na Área de Pós-Vendas, com mais de 30 anos de experiência bem-sucedida em multinacional fabricante de caminhões, ônibus, atuando com técnicas modernas, gestão simples e eficaz no segmento de veículos pesados na fábrica e em concessionárias do grupo. Liderança de seus colaboradores e habilidade na formação e desenvolvimento de equipes de vendas e atendimento de pós-venda. Vivência na consolidação de indicadores de desempenho através de metodologias de gestão para resultados, similar PDCA, com forte contribuição para mudança positiva de resultados e cultura empreendedora organizacional. No último ano, treinou mais de 1000 profissionais de diferentes empresas.
Como Chegar
LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Fundação – São Caetano do Sul – SP
Estacionamento gratuito no local