Descrição
O trabalho em equipe visa à melhoria da performance organizacional através da união de esforços, desenvolvimento de habilidade e atitudes que permitam aos profissionais trabalhar de maneira sinérgica com o respeito mútuo e comprometimento com os objetivos e metas empresariais.
Objetivo:
- Discutir importância do trabalho em equipe para alcançar os objetivos organizacionais;
- Capacitar os participantes para uma visão atualizada e dinâmica do papel do trabalho em equipe;
- Capacitar os participantes a formar equipe eficaz fase alinhadas ao Planejamento Estratégico da Empresa;
- Propiciar técnicas para que a equipe se mantenha unida e motivada;
- Orientar a implantação de novas lideranças independente de cargo ou departamento;
- Definir as características principais e as competências necessárias de uma equipe de trabalho efetiva;
- Identificar os estilos de liderança e a importância do papel do líder no desempenho das equipes de trabalho;
Programa:
- O que é Trabalho em Equipe ?
- Diferença entre Grupo X Equipe
- Desenvolvimento de uma Equipe
- Grupo
- Pseudo Equipe
- Equipe
- Equipe de Alta Performance
- Como formar Equipes de Trabalho
- Definição de Objetivos e Metas
- Identificação dos Papéis
- Importância do Lider
- Condições Básicas para existência de uma Equipe
- Desafio
- União
- Responsabilidade (assumir)
- Habilidades
- Comprometimento
- Iniciativa
- Motivação
- Principais Características de uma Equipe Eficaz
- Saber Ouvir
- Divergência Civilizada
- Comunicação Aberta (Dar e receber feed-back)
- Decisões de Consenso
- Participação
- Manutenção da Equipe
- Reuniões para gerenciamento
- Auto-avaliação
- Reconhecimento e valorização da equipe
- Principais Dificuldades Que Encontramos para Sermos Uma Equipe Eficaz
- Plano de Ação Para Melhorar a Performance
Público Alvo:
Gestores, Líderes e os profissionais que necessitam desenvolver suas competências em equipe.
Sandra Klanfar – Consultora de Gestão Empresarial e Sócia-Proprietária da SKC Consultoria & Assessoria Empresarial. Atuando nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Normas de Gestão e Recursos Humanos ;
28 Anos de experiência em implementação de Sistemas de Gestão baseados nos padrões ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001/ISO45001, ISO 31000, ISO 50001, ISO 37301, ISO 27001, SA 8000, SASSMAQ , Programa OEA (Operador Econômico
Autorizado) focados às necessidades organizacionais;
Auditor de Gestão Integrada (ISO 9001/14001/45001/37301, SA8000 entre outras;
Lead Assessor ISO 9001:2015, especialista em Ferramentas da Qualidade : Kaizen, PDCA, Gráfico de Pareto, Poka Yoke, 5S,
Avaliação de Riscos, Ishikawa, 5W E 2H entre outras;
Especialistas em Ministrar Treinamentos relativos às Normas de Gestão, Ferramentas da Qualidade e Comportamentais;
Sólida experiência em empresas nacionais e multinacionais, na Indústria Metalúrgica, Química e Plástica, Têxtil e Prestação
de Serviços/Transporte e Logística;
Tem atuada há 20 anos em Transporte e Logística de Veículos e Carga Geral;
Especialista no Programa 5 Sensos, com implantação em empresas de grande, médio e pequeno porte dos diversos
seguimentos de mercado;
Desenvolve o Mapeamento de Processos com Implantação de KPIs para avaliar e monitorar a performance organizacional;
Know-how em ministrar Treinamentos com metodologia participativa através de dinâmicas e exercícios nas áreas de
Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Sustentabilidade – ESG , Programa OEA entre outros.
Os treinamentos da Paulicon Treinamento são realizados em diferentes formatos para melhor atender às necessidades dos participantes:
📌 Online – Transmitido ao vivo pela plataforma Microsoft Teams, permitindo interação em tempo real com os instrutores e demais participantes. O link de acesso será disponibilizado até 1 dia útil antes da data do treinamento.
📌 Presencial – Realizado na sede do Setrans ABC, proporcionando uma experiência imersiva e interativa.
📌 In Company – Levamos o treinamento até a sua empresa, garantindo mais flexibilidade e personalização de acordo com a realidade da sua equipe.
