Descrição
Perguntas ao público:
• Qual o maior desafio, ou obstáculo que impede a sua transportadora de obter lucro?
• Qual é o Padrão de Condução da sua empresa?
• Seus Gestores conhecem todas as variáveis do consumo de combustível?
• Qual o último plano de ação na sua empresa que teve um resultado satisfatório?
• Quão eficiente está sua gestão de combustível na empresa?
• Como podemos reduzir o consumo de combustível com custos baixos?
• Quanto que você acredita que ainda pode reduzir seus custos operacionais?
• O que você não fez e gostaria de ter feito?
Você não pode brigar contra o aumento dos preços do diesel, mas pode lutar para mudar sua Gestão de
Custos.
O curso:
É apresentado de maneira simples, clara, direta e objetiva todos os assuntos que envolvem o consumo de
combustível de uma frota de veículos comerciais a diesel, sejam leves, médios ou pesados, para grandes,
médias ou pequenas empresas. Serão propostas apresentações dialogadas de conceitos com o uso de recursos
audiovisuais. Visa construir uma gestão compartilhada, moderna, eficiente e eficaz que torne a operação a
mais econômica e sustentada possível. O participante será estimulado a executar um plano de ação eficiente
que trará grandes benefícios para sua empresa e para sua carreira profissional. O participante terá
oportunidade de interagir com outras pessoas e empresas, agregar conhecimento e trocar experiências. Todos
os tópicos são apresentados com boa profundidade teórica para uma completa compreensão e envolvimento
dos participantes através de exercícios, workshop e discussão em sala. Assuntos de grande relevância como
redução dos custos operacionais e o consumo de combustível, o qual terá um destaque pelo professor.
Objetivo:
Neste difícil momento que o setor de transporte de carga e passageiros atravessa, é essencial otimizar os
recursos para potencializar sua lucratividade. Blindar o seu negócio através da redução dos custos
operacionais, em especial o DIESEL, pode ser uma estratégica inteligente de sobrevivência eliminando as ações dos concorrentes. Por isso, mostramos neste curso como reduzir os custos da sua empresa. Entender a importância e o impacto do consumo de combustível nos custos, administrar suas variáveis, engajar seus colaboradores e reduzir o consumo através de ações precisas e assertivas pode ser uma saída inteligente e estratégica para o Gestor de Frota atingir suas metas.
Reduzir custos operacionais tem se transformado em uma missão árdua para muitos profissionais da área, neste sentido, temos que estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, através de um plano de redução de custos inovador e escalável.
Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos, criar uma padronização na operação, ajudar os
motoristas a fazerem suas médias, em especial, avançar na eficácia da gestão da telemetria, com foco em zerar os acidentes, reduzir o consumo de diesel e manter seus motoristas num patamar produtivo. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.
O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer, ideias inovadoras, ferramentas e planilhas
básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, mapear todas as variáveis da sua
empresa, envolvendo a operação e a manutenção. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão.
Programa:
1. Os custos nas empresas de transportes (TRC, TRP, TUP, TMP e TFP).
2. Os desperdícios ocultos na empresa.
3. Quanto a função motorista impacta nos custos da operação.
4. Fatores que influenciam o comportamento dos motoristas
5. Complexidade da função motorista.
6. De motorista para um Gestor de sua função.
7. Como unificar a gestão de manutenção e operação na empresa.
8. O que é uma condução moderna de veículos.
9. Em que o condutor / motorista precisa ser capacitado.
10. Qual o papel do Monitor da Frota/ Motorista.
11. Qual o papel do Gestor de Frota.
12. Como estruturar o Padrão de Condução na empresa
13. A importância de estabelecer os KPIs corretos.
14. Os benefícios da utilização dos indicadores de desempenho.
15. Os vilões do consumo de combustível.
16. Análise dos dados operacionais da telemetria e ação para corrigir os desvios
17. Qual a velocidade da operação e giro do motor mais econômicos.
18. Condução inteligente e conduzindo com previsibilidade.
19. Quais os itens e as variáveis que influenciam no consumo de combustível.
20. Como estruturar e montar um plano de ação para redução do consumo.
21. Quais os recursos disponíveis e gestão de telemetria no mercado.
22. A importância de implantar um checklist eficiente.
Resultados de Aprendizagem do Aluno
Ao final deste curso, você deve ser capaz de:
• Levantar todas as variáveis possíveis que impactam nos custos operacionais
• Montar um plano de ação na empresa através do método PDCA e gestão à vista.
• Fazer reuniões participativas com seus colaboradores.
• Definir seus KPIs e acompanhar seus resultados.
• Unificar a gestão dos setores de manutenção e operação da empresa
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes e Gestores de Frota, Administradores de Custos, Monitores / Instrutores de Motoristas, Gerentes e Encarregados de Oficina, Supervisores e demais profissionais ligados à área de transportes de empresas públicas e privadas.
