Descrição

Transforme dados em decisões e objetivos em sucesso.

Destaque-se na gestão e liderança com habilidades que impulsionam a Administração de Pessoal e elevam toda a organização. 🚀

Objetivo:
Capacitar os profissionais de Recursos Humanos a calcular corretamente o custo de um empregado, considerando todos os encargos sociais e suas interações. O curso também visa aprimorar habilidades na análise de informações qualitativas e quantitativas, facilitando a definição de objetivos e a transformação desses em resultados concretos. Além disso, busca destacar a importância do uso de indicadores para uma gestão eficaz de pessoas, contribuindo para o sucesso organizacional.

Programa:

  • Conceito de Encargos Sociais
  • Definição de Dias Trabalhados
  • Encargos que incidem diretamente na Folha de Pagamento
  • Obrigações trabalhistas da Empresa pagas diretamente ao Empregado
  • Obrigações Sociais que não incidem sobre os outros encargos sociais
  • A influência de Encargos Sociais de um grupo sobre encargos sociais de outro grupo
  • Custo dos benefícios sociais (vale-transporte, cesta básica, assistência médica, vale-refeição etc.)
  • Tabela em % dos Encargos Sociais
  • Conceitos de Indicadores de resultados
  • Criação dos indicadores de resultados no contexto organizacional
  • Extraindo indicadores de resultados da Folha de Pagamento
  • Criação do histórico de Indicadores de Resultados
  • Principais Indicadores da área Trabalhista
  • Quadro de contratação de empregados
  • Quadro de desligamentos de empregados
  • Quadro de pessoal por departamento
  • Salários sem encargos/faturamento
  • Folha de Pagamento/faturamento
  • Folha de Pagamento com encargos/faturamento
  • Faturamento/número de empregados
  • Custo de rescisões de contrato de trabalho/faturamento
  • Custo das horas extras/faturamento
  • Custo das horas extras/salários
  • Índice de absenteísmo
  • Índice de reclamações trabalhistas
  • Índices de treinamento/empregado
  • Demonstração dos Indicadores
  • Exemplos práticos dos Indicadores

Público-Alvo:
Profissionais de Recursos Humanos, empresários e diretores.

INVESTIMENTO:
R$ 440,00 por participante.
R$ 320,00 por participante para empresas associadas e clientes Paulicon Contábil.

INCLUSO: Apostila e Certificado Digital.

INFORMAÇÕES:
(11) 4173-5366 / (11) 99170-4599 
E-mail: contato@paulicontreinamento.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência por e-mail.
  • Ausência sem aviso prévio, será cobrado 35% do valor da inscrição, referente a reserva e as despesas gerais do evento on-line.
  • A Paulicon Treinamento reserva-se no direito de cancelar o treinamento, com até 24 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.
Márcio Ranieri – Administrador de Empresas, com Pós Graduação em Administração de Recursos Humanos; Diretor da Ranieri Consultoria e Treinamento Ltda, empresa especializada na terceirização das atividades da Administração de Pessoal; Docente de cursos de aperfeiçoamento na área trabalhista e Previdenciária, em instituições como SENAC, PRODEP, etc; Atualmente desenvolve Programa de Redução de Custos e Minimização de Riscos na área Trabalhista; Experiência de mais de 30 anos na área Trabalhista e Recursos Humanos, com atuação em cargos executivos em empresas de grande porte.

Os treinamentos da Paulicon Treinamento são realizados em diferentes formatos para melhor atender às necessidades dos participantes:

📌 Online – Transmitido ao vivo pela plataforma Microsoft Teams, permitindo interação em tempo real com os instrutores e demais participantes. O link de acesso será disponibilizado até 1 dia útil antes da data do treinamento.

📌 Presencial – Realizado na sede do Setrans ABC, proporcionando uma experiência imersiva e interativa.

📌 In Company – Levamos o treinamento até a sua empresa, garantindo mais flexibilidade e personalização de acordo com a realidade da sua equipe.

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